Principales diferencias entre logística y gestión de cadena de suministro

Domingo Belmonte, Consultor en Tactio, nos habla de las diferencias entre logística y gestión de cadena de suministro.

¿Qué es la logística de gestión?

La gestión logística, también conocida como logística empresarial, se refiere a la planificación, implementación y control eficiente del flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Involucra una serie de actividades, que incluyen:

1. Transporte: Movimiento físico de productos de un lugar a otro.
2. Almacenamiento: Gestión de inventarios y almacenamiento de productos.
3. Procesamiento de Pedidos: Recepción, preparación y envío de pedidos.
4. Gestión de Inventarios: Control y seguimiento de los niveles de inventario.
5. Embalaje: Preparación adecuada de productos para el transporte.
6. Servicio al Cliente: Asegurar que los productos lleguen a los clientes de manera oportuna y en condiciones adecuadas.
7. Coordinación: Asegurar la sincronización eficiente de todas las actividades logísticas.

La gestión logística busca optimizar estos procesos para minimizar costos, mejorar la eficiencia y garantizar la satisfacción del cliente. Utiliza tecnologías de la información, sistemas de seguimiento y coordinación efectiva entre diferentes partes de la cadena de suministro.

¿Qué es la cadena de suministro?

La cadena de suministro se refiere al conjunto de procesos y actividades involucrados en la producción y distribución de un producto, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor. Incluye todas las etapas y los actores que participan en el diseño, la producción, el transporte, el almacenamiento y la distribución de bienes.

Las principales etapas de la cadena de suministro son:

1. Adquisición de Materias Primas: Inicia con la obtención de los materiales necesarios para la fabricación del producto.
2. Producción: Transformación de las materias primas en productos acabados.
3. Distribución: Movimiento de los productos desde la planta de producción hasta los puntos de venta o los centros de distribución.
4. Almacenamiento: Gestión de inventarios en almacenes para garantizar la disponibilidad de productos cuando sea necesario.
5. Transporte: Movimiento físico de productos a lo largo de la cadena de suministro, ya sea mediante transporte terrestre, marítimo, aéreo u otros medios.
6. Gestión de la Información: Uso de tecnologías de la información para coordinar y optimizar las operaciones en toda la cadena de suministro.
7. Gestión de Pedidos: Procesamiento y cumplimiento de pedidos de clientes.
8. Servicio al Cliente: Atención y soporte a los clientes antes y después de la compra.

La gestión de la cadena de suministro también aborda la mitigación de riesgos, la resiliencia frente a perturbaciones y la implementación de prácticas sostenibles para reducir el impacto ambiental.

Principales diferencias

La logística de gestión y la cadena de suministro son conceptos relacionados, pero tienen enfoques ligeramente diferentes en la gestión de operaciones comerciales. Aquí hay algunas diferencias clave entre ambos:

Definición

• Logística de Gestión (Logística Interna): Se centra en la gestión eficiente de los recursos, el almacenamiento y la distribución de productos dentro de una organización. Implica actividades como transporte, almacenamiento, manejo de materiales y procesamiento de pedidos para garantizar que los productos estén disponibles cuando se necesiten.
• Cadena de Suministro: Es un enfoque más amplio que abarca todas las etapas involucradas en llevar un producto desde el fabricante hasta el consumidor final. Incluye la gestión de proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y consumidores.

Alcance

• Logística de Gestión: Se enfoca en las operaciones internas de una empresa y cómo se gestionan los recursos y productos dentro de sus instalaciones.
• Cadena de Suministro: Involucra la coordinación de todas las actividades desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados al cliente.

Perspectiva temporal

• Logística de Gestión: Tiende a tener un enfoque más inmediato y a corto plazo en la gestión de las operaciones internas de una empresa.
• Cadena de Suministro: Tiene una perspectiva más amplia y a menudo implica una planificación a largo plazo para asegurar la eficiencia y la eficacia en todas las etapas del proceso.

Enfoque funcional

• Logística de Gestión: Se centra en funciones específicas dentro de la organización, como el transporte, almacenamiento y gestión de inventarios.
• Cadena de Suministro: Considera la integración de todas las funciones empresariales, desde la producción y adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente.

Colaboración y coordinación

• Logística de Gestión: A menudo implica la gestión eficiente de recursos internos y puede no estar tan centrada en la colaboración externa.
• Cadena de Suministro: Requiere una mayor colaboración entre diferentes partes interesadas, como proveedores, fabricantes y minoristas, para optimizar la eficiencia en toda la cadena.

Mientras que la logística de gestión se centra en las operaciones internas de una empresa, la cadena de suministro abarca toda la red de actividades desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente, involucrando una perspectiva más amplia y una colaboración más extensa. Ambos son componentes esenciales para asegurar que los productos se muevan de manera eficiente a través de la cadena de suministro.

Tactio cuenta con más de 16 años de experiencia en asesoramiento empresarial y quiere acompañarte en el crecimiento de tu negocio. Nuestros expertos y expertas están a tu disposición para realizar un diagnóstico personalizado de tu empresa y dar los siguientes pasos junto a ti. Consúltanos.