¿Te compran o vendes?

Acceder a nuevos mercados, aumentar sus exportaciones o identificar a sus clientes potenciales son algunos puntos clave para el desarrollo comercial de toda empresa. La madurez del mercado, la saturación de empresas competidoras a nivel regional y global o los retos tecnológico-digitales introducen una importante presión sobre los precios de venta, que obliga a los empresarios a un ejercicio constante de optimización de sus procesos, reducción de los precios de coste y revisión reactiva de las políticas comerciales.

¿Cómo mejorar la productividad de los procesos logísticos y reducir su coste?

Artículo de Jorge Muñoz Consultor de Dirección y Organización de TACTIO Los clientes solicitan tiempos de entrega cada vez más cortos, exigen respetar los plazos convenidos y requieren un grado creciente de personalización en los productos que las compañías les envían. Esta triple demanda genera en la organización la necesidad de informar sobre cada una de las peticiones y de aprovisionar, fabricar y distribuir los productos cada vez más rápido, de forma muy flexible y eficiente, a lo largo de toda la cadena de suministro. Ello incluye sus procesos internos y los procesos relacionados con sus proveedores.

El comité de dirección, una pieza clave en la pyme familiar

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO

Una reflexión sobre el valor del comité directivo como órgano de gestión coordinada y espacio de comunicación entre familiares y colaboradores no familiares.

Planificar, implementar y controlar. Las tres fases de un proyecto exitoso

Raúl López Gerente del departamento SAP de Tactio

El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en base a tres fases principales, claramente diferenciadas, como son la planificación, la ejecución y el seguimiento y control. Esta última fase es clave a la hora de detectar y corregir desviaciones, ayudando así a la consolidación del proyecto.

TACTIO, en el TOP 50 de empresas medianas de España

TACTIO ha sido seleccionada como una de las 50 empresas medianas más exitosas de España en 2018, según el estudio del Círculo de Empresarios Top 50 de la empresa mediana española, publicado en enero de este año.

Protegido: Laura Gil, Delegada Territorial

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La integración vertical y horizontal como modelo para ser más competitivo

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO

Ganar en competitividad y en poder de negociación es algo que persigue toda pyme y que está al alcance mediante tácticas de integración vertical y horizontal. Conviene implantar una opción u otra en función del escenario de negocio que se produzca.

La comunicación interna en las empresas: no hay liderazgo sin comunicación

Por Raúl López, Gerente del departamento SAP de TACTIO

La gestión de la comunicación interna en las organizaciones surge como respuesta a una necesidad estratégica clave: potenciar el compromiso de los empleados y aumentar la eficiencia del equipo humano, con la mejora en la productividad, resultados, competitividad y posicionamiento que ello supone.

Entrevista a Luis Pardo, CEO de Sage Iberia

Por Xavi Díaz Gestor de Contenidos de TACTIO

Luis Pardo Céspedes es experto en liderazgo y nuevas tecnologías. Vive a caballo entre Madrid y Barcelona y ha ocupado puestos de responsabilidad en diferentes compañías multinacionales. Después de una larga trayectoria en Sage, desde 2014 es CEO y Vicepresidente ejecutivo de Sage Iberia.

Crecer cooperando: dos ejemplos

Por Óscar Rodríguez Vaz, DirCom de TACTIO

"La competencia motiva, pero no es el método más eficaz: es mucho más eficiente la cooperación. La cooperación motiva sobre las relaciones satisfactorias, el reconocimiento, la valoración y la fijación y consecución de objetivos comunes. La competencia motiva en primer lugar sobre la base del miedo”. Esta es una de las ideas principales que defienden los defensores de la Economia del Bien Comun.