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El comité de dirección, una pieza clave en la pyme familiar

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO

Una reflexión sobre el valor del comité directivo como órgano de gestión coordinada y espacio de comunicación entre familiares y colaboradores no familiares.

Planificar, implementar y controlar. Las tres fases de un proyecto exitoso

Raúl López Gerente del departamento SAP de Tactio

El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en base a tres fases principales, claramente diferenciadas, como son la planificación, la ejecución y el seguimiento y control. Esta última fase es clave a la hora de detectar y corregir desviaciones, ayudando así a la consolidación del proyecto

La integración vertical y horizontal como modelo para ser más competitivo

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO

Ganar en competitividad y en poder de negociación es algo que persigue toda pyme y que está al alcance mediante tácticas de integración vertical y horizontal. Conviene implantar una opción u otra en función del escenario de negocio que se produzca.

Crecer cooperando: dos ejemplos

Por Óscar Rodríguez Vaz, DirCom de TACTIO

"La competencia motiva, pero no es el método más eficaz: es mucho más eficiente la cooperación. La cooperación motiva sobre las relaciones satisfactorias, el reconocimiento, la valoración y la fijación y consecución de objetivos comunes. La competencia motiva en primer lugar sobre la base del miedo”. Esta es una de las ideas principales que defienden los defensores de la Economia del Bien Comun.

El peso y los retos de la industria en Euskadi (¿y en España?)

Según el Ministerio de Industria, las pymes suponen el 99,85% del total de empresas constituidas en Euskadi. De ellas, el 94,71% son microempresas (0 a 9 asalariados). Casi el 55% de las empresas del País Vasco ejercen la actividad en el sector de servicios, el 23% en el del comercio, el 14% en el de la construcción y el casi el 8% restante en la industria.