Gestión

El Plan Director, un cuaderno de bitácora para la organización

Por Francesc Juncosa. Gerente de Consultoria de TACTIO
En las próximas líneas vamos a tratar de exponer de forma clara y sencilla que es para TACTIO un Plan Director y qué estructura debería tener dicho documento Es bastante habitual confundir un Plan Director con un Plan Estratégico y aunque son documentos similares en estructura y contenido, en TACTIO su funcionalidad y temporalidad, marcan las grandes diferencias.

Convertir la agilidad en estrategia

Por Eva Moral, Consultora de TACTIO y Óscar Rodríguez Vaz, Director de Comunicación de TACTIO

En la era del riesgo y la inestabilidad que nos está tocando vivir, los autores del artículo plantean una reflexión en torno a la necesidad de convertir la agilidad, que es la gran ventaja de la pequeña y mediana empresa, en estrategia.

La inteligencia emocional, clave en las empresas

Por Verónica Cubek, Consultora de Organización y Dirección de empresas en TACTIO
Mucho se habla de la inteligencia emocional, como si de algo etéreo, intangible o no medible se tratase. Resulta un poco más sencillo entender el modo operativo de la inteligencia emocional en las relaciones personales. Tarea un poco más difícil es llevarlo al entorno empresarial.

El inmovilismo, el gran enemigo de cualquier empresario

El caso que se detalla a fondo a continuación podría ser, perfectamente, el de su propia empresa. TACTIO llegó a esta compañía un 15 de diciembre y a pesar de que todos teníamos la mente en los turrones, la expectativa del cliente era muy alta ante llegada del equipo de consultoría. Las instrucciones de nuestro departamento de análisis eran muy claras: producción.

El Mapa del Talento en España

«El talento, y no el capital, será el factor fundamental en el siglo XXI para conectar la innovación, la competitividad y el crecimiento» Klaus Schwab, Fundador y Director Ejecutivo, Foro Económico Mundial. Esta es la cita que abre y resume el  Mapa del talento en España 2019   elaborado por IVIE (Insituto Valenciano de investigaciones económicas en colaboración con el Departamento de Economía de la Innovación de la Fundación Cotec. 

¿Cómo mejorar la productividad de los procesos logísticos y reducir su coste?

Artículo de Jorge Muñoz Consultor de Dirección y Organización de TACTIO
Los clientes solicitan tiempos de entrega cada vez más cortos, exigen respetar los plazos convenidos y requieren un grado creciente de personalización en los productos que las compañías les envían. Esta triple demanda genera en la organización la necesidad de informar sobre cada una de las peticiones y de aprovisionar, fabricar y distribuir los productos cada vez más rápido, de forma muy flexible y eficiente, a lo largo de toda la cadena de suministro. Ello incluye sus procesos internos y los procesos relacionados con sus proveedores.

El comité de dirección, una pieza clave en la pyme familiar

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO
Una reflexión sobre el valor del comité directivo como órgano de gestión coordinada y espacio de comunicación entre familiares y colaboradores no familiares.

La integración vertical y horizontal como modelo para ser más competitivo

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO

Ganar en competitividad y en poder de negociación es algo que persigue toda pyme y que está al alcance mediante tácticas de integración vertical y horizontal. Conviene implantar una opción u otra en función del escenario de negocio que se produzca.

Los 10 errores que no deberías cometer en tu empresa (2ª Parte)

En el anterior post aludíamos a los 10 errores más comunes que suceden en el ecosistema PYME de nuestro país. Una lista errores que no deberías cometer en tu empresa publicada en dos post donde analizaremos en total 10 errores con sus soluciones para que de una forma proactiva puedas tomar el control de tu empresa

Arquitectura supersónica

Por Ricardo Aristizabal, Arquitecto

No se trata de acertar en la previsión del futuro sino más bien en la reflexión y en el diagnóstico del estado actual del sector. Me centraré en el diseño y la construcción de edificios que es a lo que me dedico, sabiendo que la construcción abarca también la ingeniería, las infraestructuras, etc.