Empresa Familiar

Lean Management empresa

Lean management. Un modelo de excelencia en la gestión

Por Juan Miguel Domínguez Consultor de Dirección y Organización
Lean Management es un sistema de gestión empresarial (en este ámbito, el término “lean” debe traducirse como “ágil”, “flexible”, “rápido” o una combinación de los tres) orientado a conseguir maximizar el valor para el cliente mediante la eliminación de los “desperdicios” (actividades que consumen recursos pero no añaden valor) que se generan en los procesos de negocio de una empresa. En otro sentido, la acepción principal de “lean” es “esbelto” o “estilizado”.
Rocio Hervella Prosol Entrevista para TACTIOMAGAZINE. Pta Asoc _Empresa Familiar CYL

Entrevista: Rocío Hervella, Presidenta de la Empresa Familiar de Castilla y León

Por Óscar Rodríguez Vaz, Director de Comunicación de Tactio
Licenciada en Derecho por la Universidad de Valladolid y MBA por el Instituto de Empresa, Rocío Hervella es cofundadora y Consejera Delegada de Prosol (Productos Solubles S.A.), empresa familiar con sede en Venta de Baños (Palencia), dedicada a la fabricación de productos solubles y cápsulas monodosis de café. Es la undécima presidenta de Empresa Familiar de Castilla y León y la primera mujer en desempeñar ese cargo.

Opiniones de clientes sobre TACTIO

Estas son algunas de las opiniones que clientes y colaboradores de TACTIO han expresado abiertamente, durante los últimos años, tras participar en alguna jornada profesional o bien como parte de algún reportaje.

El nivel de formación del CEO en la Empresa Familiar

La formación en las empresas familiares ha sido uno de los grandes retos a los que tradicionalmente han tenido que enfrentarse las pequeñas y medianas empresas de esta naturaleza.

El Cuadro de Mando Integral: de la estrategia a la acción

La contabilidad tradicional no contempla la inclusión y valoración de los activos intangibles autogenerados durante la actividad de una empresa, como por ejemplo el lanzamiento de un nuevo producto, las capacidades de producción existentes y su grado de ocupación.

Convertir la agilidad en estrategia

Por Eva Moral, Consultora de TACTIO y Óscar Rodríguez Vaz, Director de Comunicación de TACTIO

En la era del riesgo y la inestabilidad que nos está tocando vivir, los autores del artículo plantean una reflexión en torno a la necesidad de convertir la agilidad, que es la gran ventaja de la pequeña y mediana empresa, en estrategia.

El comité de dirección, una pieza clave en la pyme familiar

Por Raúl López, Gerente del Departamento de SAP de TACTIO
Una reflexión sobre el valor del comité directivo como órgano de gestión coordinada y espacio de comunicación entre familiares y colaboradores no familiares.

TACTIO, en el TOP 50 de empresas medianas de España

TACTIO ha sido seleccionada como una de las 50 empresas medianas más exitosas de España en 2018, según el estudio del Círculo de Empresarios Top 50 de la empresa mediana española, publicado en enero de este año.

Radiografía de la Empresa Familiar en España 2018 – 2a PARTE

En el  el anterior post publicado en este blog hace unos días hacíamos hincapié en los factores que pueden afectar a las empresas familiares de España, piedra angular del tejido empresarial español y tótem de la pyme nacional. Estos datos se basan en el estudio Factores de competitividad y análisis financiero en la Empresa Familiar  donde se ha llevado a cabo una encuesta a 1.005 empresas familiares españolas. Este sondeo publicado hace unas semanas por el Instituo de la Empresa Familiar analiza el ecosistema económico-financiero de la empresa familiar en España.
Empresa familiar TACTIO

Radiografía de la Empresa Familiar en España 2018 – 1a PARTE

Las empresas familiares constituyen la columna vertebral de la economía española, tanto por su relevancia cuantitativa, al representar el 90% del tejido productivo, como por su relevancia en otras esferas de la sociedad como la economía nacional y el empleo al representar el 60% del Valor añadido bruto y el 70% del empleo privado.